剖析經(jīng)營重點 錨定全年目標(biāo) 城投集團(tuán)召開參股企業(yè)經(jīng)營分析會議

為客觀全面掌握集團(tuán)參股企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營效益和全年預(yù)期情況，總結(jié)各參股企業(yè)當(dāng)前工作成果和不足，落實下一步重點工作，10月26日上午，城投集團(tuán)組織召開參股企業(yè)經(jīng)營分析會議。城投集團(tuán)班子及參股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各參股企業(yè)負(fù)責(zé)人就本公司當(dāng)前經(jīng)營數(shù)據(jù)、指標(biāo)變化、經(jīng)營難點及下步經(jīng)營方向、工作思路向集團(tuán)作總結(jié)匯報。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對各參股企業(yè)的經(jīng)營情況及存在問題問診把脈并提出相關(guān)意見。

程遠(yuǎn)志要求各參股企業(yè)要走好市場化道路，想方設(shè)法提升經(jīng)營利潤。要以問題為導(dǎo)向，加強創(chuàng)新能力，提高營銷意識，加快品牌建設(shè)步伐，提升公司知名度。

程遠(yuǎn)志強調(diào)，一要錨定目標(biāo)、攻堅克難，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。各公司要緊抓四季度“關(guān)鍵期”，開源節(jié)流、降本增效，加大現(xiàn)金回流，強化資金收益，全力以赴抓產(chǎn)能、抓營收。二要強基固本、守正創(chuàng)新，做優(yōu)做強企業(yè)品牌。要認(rèn)真分析自身優(yōu)劣勢，集中精力抓主業(yè)，不斷挖掘潛在服務(wù)市場，練內(nèi)功、塑品牌，做到“人有我優(yōu),人優(yōu)我精”。同時，在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新發(fā)展上深耕細(xì)作、精益求精，讓創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要落實責(zé)任，強化管理，狠抓安全嚴(yán)管理。各負(fù)責(zé)人對企業(yè)明年發(fā)展要有清晰的謀劃，做到在其位謀其政，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于拼搏。同時，要時刻擰緊“安全弦”，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。四要正風(fēng)肅紀(jì)、嚴(yán)守底線，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅實保障。要切實強化企業(yè)風(fēng)險防范，夯實清正廉潔思想根基，提高遵紀(jì)守法思想自覺和行動自覺。確保守法合規(guī)經(jīng)營，抓好作風(fēng)建設(shè)，保證職工權(quán)利利益，確保隊伍穩(wěn)定。