城投集團(tuán)召開項(xiàng)目研討會(huì)，推動(dòng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化流程制定

為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)年度工作目標(biāo)，推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程的制定，近日，城投集團(tuán)開發(fā)規(guī)劃部、工程部與工程評(píng)審部等多部門聯(lián)合，就產(chǎn)業(yè)集群、古城城中村改造項(xiàng)目施工圖圖紙進(jìn)行了深入研討，初步確定了項(xiàng)目施工成本優(yōu)化作業(yè)方向。

結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)、工程評(píng)審意見對(duì)項(xiàng)目圖紙的設(shè)計(jì)深度，細(xì)節(jié)，規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究。兩次圖紙的對(duì)接，對(duì)后續(xù)開展的項(xiàng)目明確了設(shè)計(jì)管理的控制節(jié)點(diǎn)及不同階段的設(shè)計(jì)輸入條件,清晰規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理過(guò)程中的控制節(jié)點(diǎn)，提高設(shè)計(jì)管理效率，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本三方面均得到有效控制。使項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、安裝、驗(yàn)收的全過(guò)程納入尺寸管理的范疇，為下一步開發(fā)規(guī)劃部制定標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)流程及設(shè)計(jì)階段優(yōu)化成本奠定了基礎(chǔ)。