【大干一百天 沖刺全年紅】示范區(qū)召開城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型推進(jìn)研討會(huì)

11月9日上午，示范區(qū)召開城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型推進(jìn)研討會(huì)，區(qū)黨工委書記李杰主持會(huì)議并講話，區(qū)黨工委副書記、管委主任馬成海，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)岳保臣、王斌、劉永震、程宏杰，區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、招商局、科技工信局、國有資產(chǎn)運(yùn)營管理中心、生態(tài)園林發(fā)展中心、城投集團(tuán)、南部新城公司以及城投集團(tuán)下屬相關(guān)子公司主要負(fù)責(zé)同志參加。

會(huì)上，城投集團(tuán)就轉(zhuǎn)型工作改革目標(biāo)、發(fā)展思路、實(shí)施路徑、保障措施作了詳細(xì)介紹。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要負(fù)責(zé)同志就城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型推進(jìn)情況做交流發(fā)言。會(huì)議肯定了城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型推進(jìn)工作中取得的成績，同時(shí)系統(tǒng)分析了當(dāng)前轉(zhuǎn)型工作中的短板弱項(xiàng)，指出仍然存在轉(zhuǎn)型不平衡和不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)型發(fā)展的力度和深度需要進(jìn)一步加大的問題。

李杰強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)部門和城投集團(tuán)要切實(shí)增強(qiáng)此次改革轉(zhuǎn)型的責(zé)任感和緊迫感，樹牢改革意識(shí)，堅(jiān)定改革方向，充分利用當(dāng)前改革轉(zhuǎn)型機(jī)遇，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有力有序有效推進(jìn)各項(xiàng)轉(zhuǎn)型改革工作，努力為示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

李杰要求，一要改變組織領(lǐng)導(dǎo)方式，做好頂層設(shè)計(jì)，調(diào)整邏輯原點(diǎn)，奮力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。二要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，轉(zhuǎn)型專班工作要圍繞城投集團(tuán)近期改革要點(diǎn)，按照序時(shí)進(jìn)度組織落實(shí)改革工作，科學(xué)調(diào)度按時(shí)做好交流總結(jié)工作。三要創(chuàng)新發(fā)展模式，規(guī)范管理決策機(jī)制，避免改革任務(wù)穿新鞋走老路，要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全區(qū)資源，做好轉(zhuǎn)型改革的支持、服務(wù)和協(xié)同工作，高效率高質(zhì)量完成既定目標(biāo)。四要守牢風(fēng)險(xiǎn)底線，確保發(fā)展安全、資金安全、資產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全并且在此基礎(chǔ)上爭取資產(chǎn)效益最大化。