為進一步樹牢安全發(fā)展理念,壓緊壓實安全生產(chǎn)責任,深入查找安全風險隱患,確保工程生產(chǎn)安全,質(zhì)量可靠。7月22日城投集團召開工地安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量專題會議。集團副總經(jīng)理劉輝主持會議,工程部全體人員參會。
副總經(jīng)理劉輝傳達了近期全省安全生產(chǎn)電視電話會議有關(guān)精神并強調(diào)一是牢固樹立安全管理的閉合思維,系統(tǒng)優(yōu)化完善相關(guān)制度的閉合管理流程,對安全風險防范和隱患排查和治理必須做好全鏈條、全過程閉合管理。二是樹立安全生產(chǎn)人人有責、人人負責的基本理念,建立施工、監(jiān)理、業(yè)主三方共抓共管的體制,施工單位要有班子成員專職負責安全生產(chǎn)工作,各項目工地配備專職安全員。夯實責任,抓小抓實,親自上手,用心用力抓好安全生產(chǎn)工作。安全教育直通基層、直插班組,健全監(jiān)管體系、實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化。三是持續(xù)做好日查、周檢、月評總結(jié)體系,建立排查臺賬,直面存在問題,杜絕走過場,要有檢查、有記錄、有整改、有落實。四是工程質(zhì)量重于泰山,工程管理中要始終把質(zhì)量放在重要位置,當成重要工作抓,首先要弄懂規(guī)程規(guī)范,嚴格工序,嚴把材料關(guān),注重過程管理,強化外觀質(zhì)量的把控,做精品工程。
安全生產(chǎn)是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,是一條不可逾越的紅線。城投集團始終將保障安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,堅持效益發(fā)展與安全生產(chǎn)同頻共振,在制度建立、責任落實、資金投入和能力建設(shè)方面采取一系列措施 ,不打折扣地落實安全生產(chǎn)責任,千方百計提升安全監(jiān)管能力,全力以赴推進重大隱患治理。以永遠在路上的決心,嚴而又嚴、細而又細地抓實抓好安全生產(chǎn)工作。